Evry-Courcouronnes, ville sans perturbateur endocrinien

Contexte

Dans le cadre de sa politique en matière de développement durable et de santé publique, la commune d’Evry-Courcouronnes souhaite réduire au maximum l’exposition aux perturbateurs endocriniens sur son territoire. La responsabilité de ces derniers dans l’augmentation importante des maladies chroniques engendre une mobilisation européenne et nationale sur ce sujet à laquelle la commune d’Evry-Courcouronnes a la volonté de s’associer. La ville est signataire de la charte « Villes et territoires sans perturbateurs endocriniens » du Réseau Environnement Santé.

Description/objectifs

L’action de la commune vise deux objectifs :

Réduction de l’exposition aux perturbateurs endocriniens des usagers et personnes travaillant dans les structures et espaces publics dont elle a la charge,
Réduction globale de l’exposition des populations résidentes et/ou actives du territoire aux perturbateurs endocriniens par des actions de sensibilisation et d’accompagnement.

Le projet s’organise autour de différents plans permettant de faciliter la compréhension du plan d’action général, valoriser les publics cibles et mobiliser de manière ordonnée les services et partenaires associés :

Plan enfance et jeunesse sans PE
Plan familles sans PE
Plan bâtiments et espaces publics sans PE

Facteurs de réussite

A ce stade du projet, les leviers de réussite identifiés sont :

Un portage politique fort et transversal
La mobilisation de l’ensemble des services municipaux concernés
La prise de conscience de la population par des actions d’information et sensibilisation
Des partenariats techniques, scientifiques et financiers adéquats.

Projet

Populations "cibles"

Usagers des services publics communaux
Utilisateurs de bâtiments communaux
Habitants et usagers du territoire

Soit un potentiel de:

Environ 70 000 habitants
1600 agents et 76 élus
Plus de 470 usagers des établissements d’accueils de jeunes enfants
9000 enfants scolarisés en école primaire, élémentaire et maternelle

Ces chiffres ne prennent pas en compte les utilisateurs ponctuels de bâtiments gérés et entretenus par la commune.

Année de mise en oeuvre

2020

Montage

Gouvernance

Direction de rattachement : Co-pilotage par la mission Développement durable rattachée à la Direction de la Gestion Urbaine Durable et la Direction de la Santé.

Comité de pilotage: Il se compose d’élus, de la Direction Gestion Urbaine Durable, de la Direction de la Santé et des partenaires. Le comité de pilotage se réunit 2 fois par an. Il décide des orientations prises, définit les priorités et valide les étapes clés.

Comité technique : Il se compose de l’ensemble des directions mobilisées sur le projet et des partenaires. Le comité technique se réunit 2 fois par an en prévision de la tenue du comité de pilotage. Il fait état de l’avancée des actions, formule des propositions.

Comité de suivi : Il se compose des partenaires techniques, scientifiques et financiers et des représentants de la ville d’Evry-Courcouronnes. Le comité de suivi se réunit une fois par an pour réaliser un bilan partagé de l’avancée du programme d’actions et dessiner des perspectives de partenariat pour la poursuite de la démarche.

Groupes de travail : Composition Ad Hoc selon les actions.

Appel à partenaires

Recherche de retour d'expérience d'une autre collectivité ou d'un acteur ayant conduit une action similaire : La Ville d'Evry-Courcouronnes souhaite réduire l'exposition aux perturbateurs endocriniens sur son territoire, à commencer par les établissements accueillant des usagers de la Petite Enfance et de l'Enfance. Du repérage de ces substances, à leur remplacement, au changement de pratiques, et à la sensibilisation du personnel et des usagers, le défi est important. A ce titre tout retour d'expérience dans ce domaine d'une organisation ayant mené ce type d'actions serait une valeur ajoutée très importante.

Recherche de partenaire(s) opérationnel(s) ou technique(s) dans l'un des champs suivants :

Etat des lieux, diagnostic
Intégrer la SE dans l'action publique (fonctionnement, transversalité), stratégie en SE
Risques émergents (perturbateurs endocriniens, nanomatériaux, vecteurs...)

Recherche de partenaire(s) financier(s) : Le recours à des produits, matériels et matériaux sans perturbateurs endocriniens engendra nécessairement un surcoût pour la collectivité dont l’estimation est en cours d’évaluation. Au-delà de l’investissement nécessaire de la collectivité pour modifier ses pratiques, ce sont également des actions de formation et sensibilisation du personnel et du grand public qui devront être engagées pour une mobilisation de tous.

Type d'acteur souhaité :